走过浙江省杭州市临安区相见大桥，再穿过一段弯曲的山路，一座清新古朴的房子在树影间若隐若现，这便是“相见茶舍”。院子里，民宿掌柜张育铭正在浇花，他来自台湾台北，现在是相见村的新村民。

　　从台北到杭州，跨越山海来开民宿，缘起何处？“我们老板很有想法，是她提出来的。”张育铭笑言。 

　　2008年，潘青青和张育铭结婚后，每年都会随丈夫到台湾度假。度假中，台湾当地的民宿给了她灵感，“这就是我一直想要的互动式旅游。” 　　张育铭口中的“老板”正是他的妻子潘青青。潘青青出身“旅游世家”，是浙西大峡谷景区的“掌门人”。近年来随着传统观光型旅游遇到挑战，潘青青试图从休闲游、体验游中觅得新机。 

　　寻寻觅觅，夫妻俩相中了临安相见村，计划打造民宿集群。相见村常住村民不足百人，没有年轻人，没有产业。也正因为此，这里反而保留了原生态。 

　　2015年，潘青青与相见村签订整村开发协议，一期租赁八栋闲置民宅，一次性支付十年房租200万元(人民币，下同)。并采用自营、二次招商等形式开发民宿，还吸引了其他台胞前来投资经营。 

　　在这里，张育铭天生的亲和力为“相见”系列民宿增添了几分“台味”，还把台湾民宿中崇尚自然、尊重生态的理念搬到了相见村。春天的“茶评会”、夏天的“萤火虫计划”、秋天的“良食餐桌”、冬季的“封藏大典”等一系列以全村名义举办的活动，“圈粉”了不同年龄段的游客。 

　　“这就是我们主打的内容，我们不需要去造一些本来没有的东西。”张育铭表示，原生态就是相见村的品牌。 

　　2017年，相见村入选临安首批村落景区建设项目，借此契机，潘青青为村里争取到600万元项目资金。这笔资金怎么用才能发挥最大效益？ 

　　“我们建议村里打造乡村客厅、石屋书巢、观景平台等项目，这些都是能变成业态产生效益的。”潘青青把每一分钱都算到刀刃上。为了更好参与相见村村落景区的建设运营，夫妻俩还和村里成立合作社，村集体以资源入股，未来的收益村集体占20%。 

　　对相见村来说，村民的收益也是实实在在的。民宿的产权所有人最少也能一次性拿到十年8万元租金，多的高达25万元。当地村民也能在民宿里打工，目前4家民宿有近20名长期雇工，每人年均收入5万元。此外，还有种田、种菜等季节性雇工30多人。 

　　村民胡玉翠已经在“相见茶舍”干了6年，她从没想过年过60岁还能在家门口赚点小钱。“原本村子里很冷清，现在不仅有游客，年轻人也回来了。” 

　　潘青青认为，他们夫妻俩和相见村是一个共同体，跟村民一起要事共商、项目共建、利益共享。 

　　眼下，疫情让一切都慢了下来，但卖房间本就不是张育铭的初衷。他说，民宿传递的是一种“在地文化”，要以民宿作为一个窗口，挖掘乡村本身的价值，通过互动体验与游客产生精神上的共鸣。 

　　“我们正准备利用村里的山茱萸场地，策划推出茱萸文化赋能乡村品牌的活动，换一种方式将相见村推向市场。”在张育铭看来，一个个民宿主就像一粒粒火种，慢慢带动起整个村子的活力，并不断延伸、蔓延。 

　　  

原文链接：http://www.moa.gov.cn/xw/bmdt/202204/t20220421_6397138.htm
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