（郝李心）  杜尔伯特县腰新乡深入贯彻落实省委构建“四个体系”、市委开展“四大行动”、县委打造“四个好地方”和实施“双八”战略部署要求，以“三从三实”举措，扎实开展机关“能力作风建设年”活动。

　　一是满弓紧弦，从细统筹出实招。以“谋新求变”总方向和“行稳求实”总基调为统领，以林肇路和油田路双线建设、农业“优、品、联、托”与牧业“牛、羊、猪、鹅”产业并举为目标，立足机关能力作风建设活动要求和腰新振兴发展长远谋划，加紧加强美丽、富裕、活跃、和谐的杜尔伯特“南大门”建设。结合乡情实际，制定实施梳理统筹、征求意见、集体研究、责任分工、一线办公、督导调度、反思对照、群众监督、考核评比、总结回看等十个机制，先后召开了启动部署会、集体研究会、工作调度会和业务培训会，确定了实施方案，成立了领导小组，设计了活动开展流程图，统筹推进能力作风建设工作。重点围绕乡村建设任务，总结以往经验招法和当前思路举措，将31个事项划分为“急难险重恒”5纲，每纲详列4至5目，每目细化5至6条，按照领导小组成员分工及各站所办工作职责，明确牵头领导、责任站所、具体措施及完成时限，依账办理、持图推进。下发任务清单，广泛征求意见，吸纳后备干部培养、防疫备汛应急等方面建设性意见13条。继续施行“一恒定三灵活”村级工作模式，将村级工作量化为22项，向村干部逐项划拨任务，由领导小组成员分项牵头推进，形成“上有布置、下有反馈”的包联工作模式，保证乡村安排部署到位，干部就能落实执行到位，有效延伸了活动触角，带动各行政村能力作风转变。

　　二是躬身入局，从快推进办实事。在落实常态化防疫要求的前提下，党员干部主动下沉一线，帮助村屯研究产业发展、项目建设等方面举措，破解信访维稳、村屯绿化等方面难题。组建年轻干部“小老师”团队，以短小精悍的“微党课”“微文章”“微视频”为主要形式，构建“三微”教育体系。组织共产党员、共青团员、少先队员开展“大手牵小手，‘三员’帮带走”主题党日、团日活动，营造乡风文明创建、基层党建团建全民参与的浓厚氛围，使“老一辈”和“新一代”都能坚定理想信念、提振行为自觉，走出各自思想误区、走进腰新振兴征程。依托党建协作区建设，机关干部在乡油田服务中心和风瀚项目工作专班的带领下，与油企员工协力探索形成产业联建共同助力发展、活动联办共同交流提升、标杆联动共同争先创优、爱心联结共同服务奉献的“四联四共”格局，进一步改善营商环境、激发经济活力。全乡8支党员先锋队积极主动投身到新冠疫苗接种“敲门行动”、堤防备土插柳、秸秆禁烧管控、环境卫生整治等紧急工作中，能力作风在实践中得以淬炼、在经验中得以提升。

　　三是谨本详始，从严督导见实效。以年初制定的机关管理、后勤管理、农村产权交易管理等制度办法的落实执行情况为着眼，强化督导检查，将群众督办和组织督查贯穿于机关能力作风建设系列活动的始终。利用微信网格群、乡村大喇叭、综合服务中心党务政务窗口等多种渠道，借助公示公告、问卷调查、网络互动等有效载体，实现政务公开、决策透明，让制度在群众的监督下运行、工作在乡亲的呼声中推进。乡纪委手掐“三张清单”，全程监督、定期指导，现已开展月度检查工作，综合考量任务的进展程度、分析研判存在的风险隐患。针对工作落实执行过程中反映出来的漏洞缺陷和弱项不足，将对标上级要求、对比先进典型、对照现实情况，深刻反思目标是否精准、任务是否明晰、措施是否得当，并动员引导包联领导及乡村干部压实主体责任，勇于破旧立新，迅速调整改进，切实做到“靶向治疗”“对症下药”。精细制定考核评比办法，准确把握工作进度和完成质量，参照机关“能力作风建设年”活动各专项行动时间节点，开展阶段性和总结式“回头看”工作，将工作能力与行为作风紧密结合，将日常考察与年度考核有机融合，把成果和问题装进去，把集体和个人代进去，选树一批本领过硬、作风扎实的典型村屯和先进个人，及时归纳总结经验、充分运用考评结果，以“头雁”领航助力“群雁”齐翔。（来源：杜尔伯特党建）

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