近年来，隆德县深入实施落实藏粮于地、藏粮于技战略，着力构建“管、守、调、改”并重的耕地保护体系，全面夯实粮食安全根基，保障粮食安全。

　　“管”出耕地质效。实行县乡村“三级”书记负责制，层层压实责任，构筑党政“一把手”负总责、多部门联动协调、县乡村上下“一盘棋”的组织管理工作机制。通过夯实责任、精准摸排、分类施策、科学布局、网格化管理、“六个一”监管(即:摸底一张表，现状一张图，进度一标尺，整治一清单，种植一作物，监管一机制)等举措，逐步构建耕地“数量、质量、生态、效益”并重的新格局。同时，提高对违法违规占用耕地建设行为的检查频次，加大耕地保护网格化监管力度，有效遏制违法占用耕地行为发生。

　　“守”住耕地红线。不断强化耕地保护组织架构，牢牢守住全县44.12万亩耕地保有量，守住28.96万亩高标准农田面积，夯实粮食安全基础。因地制宜挖掘潜力，通过高标准农田建设等农业综合项目“提产增质”，增加耕地后备资源。同时，积极探索土地整治多样化实施模式，构建多元化投资机制，推动土地整治与多种要素跨界融合，支撑农业转型发展、新农村建设、乡村振兴和生态环境修复治理，彰显土地整治“1+N”综合效益。

　　“调”优产业布局。围绕肉牛、冷凉蔬菜、菌菇、中药材、马铃薯和生态产业发展，积极推进新优品种和技术引进，加快分拣、冷链、仓储、物流等体系建设，全面推进农业生产托管、畜牧兽医、农业科技等社会化服务高质量发展，加快特色产品区域化布局、集约化生产、规模化经营、科学化管理，加快农业产业延链补链强链，逐步建立适应现代农业发展的产业体系、生产体系。

　　“改”出高质量发展。深化“三统三分”农业经营体制改革，高标准推进“高效节水灌溉+农业经营体制改革+一二三产业融合发展”机制，不断提高农业产业化经营和市场化运营管理水平。持续推进农村土地“三权分置”改革，促进多种形式适度规模经营。积极探索开展土地经营权流转、土地经营权抵押贷款、农村集体经营性资产、农业生产设施设备等交易试点，逐步构建组织构架清晰、管理制度规范、交易品种齐全、技术信息联动、交易风险可控的农村产权流转交易体系，推进农村土地依法、有序、合理流转，实现农村资产资本化、农村资源市场化、农民增收多元化的目标。

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