近年来，红寺堡区以大食物观为引领，抢抓设施农业大有可为发展机遇，厚植发展优势，壮大设施规模，培育主导产业，引进龙头企业，拓展外销市场，打造万亩设施蔬菜产业集群，形成“一核引领、两带联动、三片协同、十园驱动、百基地支撑”发展新格局，设施蔬菜成为促进农民增收致富和乡村振兴的支柱产业。

　　一是集聚提升优布局。坚持做大做强设施蔬菜产业，投入资金2亿元，打造乌沙塘、水发浩海、城东、玉池千亩以上设施园区4个，新建高标准日光温室4611亩，设施生产规模达到1.6万亩。紧盯市场需求，依托气候优势，持续扩大樱桃番茄、辣椒、韭菜等主导品种规模，生产的蔬菜品质优良，特色鲜明，产品畅销北京、广东、福建、江苏、湖北、湖南等区外市场，实现年产值3.15亿元。

　　二是龙头带动强产业。发挥财政资金撬动作用，以商招商，积极引入社会资本投入设施农业发展，先后培育水发浩海、山东冲腾、宁夏禹尧等龙头企业17家，通过共建基地、股份合作、订单生产和协作销售等模式，推动设施农业高质量发展。山东水发集团投资2.5亿元建设红寺堡现代农业产业园，利用山东寿光设施蔬菜种植技术，发挥水发集团在山东、北京、上海、成都等供应链优势，打造产业示范样板，辐射玉池、乌沙塘、马渠等近千座设施协同发展。

　　三是联农带农增效益。坚持以增加农民收入为核心，积极拓展生产链、提升价值链、完善利益链，创新“企业+农户”利益联结机制，探索以企业投入生产资料为不变成本，以农户投入劳动力为可变成本，将传统农户进园务工挣工资，转变为农户自主管理合作经营，通过产前订单、产中指导、产后包销的合作方式保障农民收益，激发农民从事设施蔬菜生产的积极性和主动性，降低企业运营成本，企业与农户按6:4比例分配收益，培养熟练的产业技术工人，实现从“一方带”到“多方赢”的转变。

原文链接：http://nynct.nx.gov.cn/xwzx/zwdt/202404/t20240430_4528006.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。